凭借对工程机器财产的懂得和步履，和天下级的手艺和立异处理计划，近2 0 年 ， 伊 顿 液 压 与 中 国 工 程 机 械 行业一起同业，并已成为中国工程机器财产链条上不可或缺的计谋协作火伴。作 为 伊 顿 公 司 旗 下 最 早 进 入 中 国 的 业 务 团体，，近几年，，伊顿液压在本地化、与中国企业的手艺对接和融会和产物线扩展延长等方面开释着史无前例的张力，中国事迹也随之大幅晋升。即便在市场升沉的2011年，伊顿液压中国市场的发卖额仍然完成32%的爬升。本地化“内功”对尽力于持久植根中国的天下级供给商，本地化天然成了包含伊顿液压在内的一定遴选。从1993年在中国成立首家合伙企业，对伊顿液压来讲，本地化计谋的履行判断而果断。从十年32%

       近几年，伊顿液压在本地化、与中国企业的手艺对接和融会和产物线扩展延长等方面开释着史无前例的 张 力 ， 中 国 业 绩也随之大幅晋升。即便在市场升沉的2011年，伊顿液压中国市场的发卖额仍然完成
32%的爬升。前“90%的产物由美国和欧洲液压工场入口”，到本年“70%以上产物完本钱地化出产”，伊顿液压不时在产物制作、研发和工程利用上加速推动中邦本地化历程。在此根本上，为加倍高效地办事中国企业，十几年间，伊顿液压成立了“一支既懂专业手艺又具有办理经历的中国团队”，今朝，伊顿液压中国团队的人材组成已100%本地化。“本地化计谋使得伊顿液压取得了更大的本钱协作上风，同时也使得咱们的团队可以或许加倍疾速呼应和办事来自中国市场和用户的须要。”伊顿公司液压团体大中华区总司理何力说道。

发力中国市场

      2009年，根据销量统计，中国一举超出北美和西欧，成为环球最大的工程机器市场。不管是在业已成熟的中国装载机行业，仍是潜力庞大的发掘机范畴，亦或是中国企业占有半壁山河的混凝土机伊顿公司液压团体济宁工场械行业，中国企业在出产、手艺和营销办事等方面的群体性生长已不可藐视。正如何力总司理所说，“将来的中国市场，将由中国企业主导。”而中国工程机器企业的手艺进级和产物立异等方面前进的面前，从未贫乏包含伊顿在内的天下级气力的助推。近 2 0 年 间 ， 凭 借 卓 越 的 技 术 和 广 泛 的 产 品线，伊顿液压已成功地为中国工程机器主机企业供给给用于混凝土泵车、发掘机、混凝土搅拌车、装载机和路面装备等产物的各种能源行走节制和流体毗连产物，并在浩繁利用范畴独有鳌头。在中国企业很多产物利用平台上，如混凝土搅拌车和混凝土泵车等产物，伊顿液压都有着非常可观的市场份额。“在中国，均匀每三辆混凝土搅拌车傍边，就有一辆装备了伊顿液压体系。”对此，何力总司理自豪地说。可是对更加广漠的工程机器市场，伊顿液压天然不会在阶段性成功上原地踏步。2011年，中国发掘机行业销量一举跨越18万台，根据成熟市场发掘机和装载机的比例来计较，中国发掘机行业将来的生长空间庞大。固然外资品牌仍然占有行业主导位置，但中邦外乡企业协作力和 市 场 占 有 率 正 在 逐 年 提 升 。 正 是 看 准 了 这 种 趋向，伊顿液压已将下一个重点拓展的产物利用平台标定在中邦外乡发掘机产物上。伊顿与林德液压成立的环球计谋同盟，扩展了两边的产物规模、分销渠道和地区笼盖。此次西欧企业在液压范畴的协作 ， 进 一 步 丰 富 了 伊 顿 液 压 产 品 线 和 产 品 应 用 规模。借此，伊顿液压在中邦外乡发掘机行业的经营和步履又增加了主要砝码。“伊顿与林德液压的计谋同盟，为伊顿液压在中国发掘机市场缔造了新的增加机缘。”对此，何力满怀信心肠说，并等候在将来几年，在中邦外乡发掘机产物平台上完成营业的大幅增加。作为环球抢先的供给商，伊顿液压不时助推着中国工程机器行业和企业的手艺立异和进级。其旗下具有威格士Vickers等浩繁天下着名液压品牌，伊顿液压经由过程新产物、新手艺的引进，尽力于为中国企业及其终端用户缔造最大的贸易代价。“咱们正在与中国企业研发更高效的，可变量的节能型产物，尽力为终端用户进步效力，削减能耗。”伊顿液压不胜列举的立异案例中，何力博士遴选了变量柱塞泵和马达评估道。曩昔几年时候里，经由过程博览会、“手艺日”等平台，在中国，伊顿揭示其在产物和手艺处理计划上的全方位气力，同时依靠于本地化的中国团队，和今朝位于上海并行将在主要计谋火伴四周成立的伊顿手艺办事中间，伊顿液压不时拉近本身与中国企业之间的间隔。这些行为无一不标明了伊顿液压 与 中 国 企 业 共 同 发 展 的 诚 意 和 信 心 。 “ 双 赢 的协作，并不只仅是简略的生意干系，更深条理下去讲，这是一种两边相互撑持、协作生长的久远的协作干系。”谈及与中国企业之间的协作，何力博士如是说道。